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【杭州】欧亚达杭州滨江店狼狈收场 经营两年亏损过亿

hangzhou】2013-7-19发表: 欧亚达杭州滨江店狼狈收场 经营两年亏损过亿
“2000多平方米的经营面积,近1000万元的巨额投入,3年合同还有1年未满,凭什么你叫我们撤,我们就得撤?”在获悉勒令撤店通知内容后,杭州欧亚达滨江店(下称“滨江店”)商户葛某的言语中明显

    欧亚达杭州滨江店狼狈收场 经营两年亏损过亿

“2000多平方米的经营面积,近1000万元的巨额投入,3年合同还有1年未满,凭什么你叫我们撤,我们就得撤?”在获悉勒令撤店通知内容后,杭州欧亚达滨江店(下称“滨江店”)商户葛某的言语中明显充满着焦虑与不满。

  自6月15日起,滨江店经营方杭州江滨欧亚达家居有限责任公司(下称“杭州欧亚达”)陆续下发勒令撤店通知,明确要求场内所有商户必须在6月27日前办理撤店手续,并清空货物将铺位归回给滨江店租赁方浙江中南建设集团有限公司(下称“中南集团”)。

  根据商场方给经营户的“撤离时间表”,27日是限定的最后撤场日。但是,除了部分合同到期或经营不善的商户外,太多数商户仍在“坚守阵地”。特别是在欧亚达滨江店的建材馆区内,选择留守的商户更多,他们或新近重装了店面,甚至或刚被招商引进。

  这家于2011年风光开业的滨江店,是欧亚达集团抢滩杭州家居建材市场的最大手笔,其店面规模达12.5万平方米,相当于欧亚达杭州秋涛店和欧亚达家居杭州天亿店的总和。前期投入就已经高达8亿元,每年还将支付高达9000多万元的硬性租金成本,集团意欲通过将滨江店打造成“一站式家居购物广场”,来启动以杭州为核心的华东引擎。

  但是,天不遂人意。在冷清市场中苦撑了两年的滨江店,最终以过亿的亏损狼狈收场。据中南集团前后两次的公告中披露,自2009年11月,中南集团与欧亚达集团签订租约以来,后者旗下负责滨江店营运的杭州欧亚达,基本没有按照合同约定准时支付滨江店的租金,屡次、长期拖欠,总值高达5100多万元,属于严重违约。并在今年5月9日,以经营不善为由,单方提出解除合同期限为15年的租赁关系。

  目前,对于滨江店是否存在严重亏损、欠资乃至撤场等情况,欧亚达集团高层仍然未有正面回应,而在撤店风波继续上演的同时,卖场负责人却仍然对外声称,2013年家居卖场的整体销售已经回暖。“我们确实已经无法跟欧达亚合作了,他们撤出去是必然的。”撇开欠租不说,这次突然提出解除租赁关系,也令中南集团十分不满,因此中南集团表示,对方在是否能够继续合作的层面上,并未能达成一致意见。

  欧亚达滨江店或将会成为继东方家园建材超市关闭在京5家门店,随后又关闭福州店后,本土大型家居卖场的又一次撤店事件;也可能成为继2011年沈阳地区占地3万平方米的欧亚达百利国际店、占地6万平方米的欧亚达文化路店“百利家居”以及欧亚达百利家居国际馆后,欧亚达集团被迫关掉的第四家大型商场。“接下来的日子,租赁式家居卖场将面临更严峻的考验。”在业内人士看来,在电商冲击、同质活动频繁、竞争对手众多、消费趋于理性的杭州市场,众多租赁式卖场的生存之路,将进入在“刀尖舞蹈”的时代。在这个大浪淘沙的时代,可谓“剩者为王”,能经得住的严峻市场环境考验并生存下来的,或将会赢得未来广阔的前景。

  据业内不完全调查统计,全国范围内5000m2以上的家居建材卖场超过2500家,1万m2以上的超过1000家,2万m2以上的有500多家,3万m2以上的有100多家,5万m2以上的有30多家。数据显示,几乎所有一、二线城市卖场面积容量都超出所需:北京家具卖场约400万m2,上海、深圳家具卖场面积约300万m2,重庆、广州、东莞的家具卖场都超过200万m2。

  步入2013年以来,大型家居卖场的关门步伐仍没有停止,东方家园建材超市继关闭在京的5个门店之后,福州门店也于近期关闭、好百年家居重庆店撤场等风波仍在延续。

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(【hangzhou】更新:2013/7/19 22:32:10)
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